強みによる人事

その人が持つ最大の強みに焦点を合わせ
その強みの発揮に妨げとならない限り、
弱みは関係ないものとして無視しなければならない。
重要なことは、人を変えることではない。
人の持つあらゆる強み、活力、意欲を動員し、
そうすることによって全体の能力を増大させることである。
ー　経営者の条件　ー


この１ヶ月少々、「弱み」「できないこと」を意識しないようにして、
どこに能力があるか、得意なことは何かを見るようにしているのだが。

情報系や機械工学系の知識があるなら多少の事は大目に見るが、
まったく知識を持ち合わせていないとなれば、単なるデキナイ君。
一から十まで仕込む必要がある。
これが二十歳前後の若者ならともかく、おじさんだからなぁ。


■強み、できる事
（教科書・参考書的な）一定の模範解答がある仕事は完璧。
学生が試験勉強をするように丸記憶してバッチリ覚える。
目先の仕事、手元にある仕事に集中できる。
敬語を使った手紙の書き方が上手。文章体裁は模範的。
まじめ。
几帳面。
ノートをよく取る。講義を受けるようにノートを書く。
わからないことがあれば、すぐ質問する。

■弱み、できない事
社会人としての一般常識に欠ける。高校生が想像する社会人を演技している。
新しい業務内容を自分で考えて追加、改良、改定することが苦手。
自分の知識の枠（教科書・模範解答）から逸脱できない。
話を聞いていない。理解しないで「ええ、ええ、」と分かったような相槌。
自分の意識の範囲内の事項に神経質。潔癖症。
自分の意識外の事にズボラ。だらしがない。
落ち着きがない。貧乏揺すり、ひとり言がうるさい。
仕事の流れ、先を見据えた行動まで気が回らない。
デザインのセンスなし。色使い・デッサン、写真画像編集。
VBコード、SQLの知識なし。HTML、Excel関数は初心者レベル。